全世界都在等待下一个蔡崇信？！

这是一个来自知乎的问题

四大投行大厂背景的财务，都说要做阿里的蔡崇信，这是一种什么样的心理？

投行背景的CFO，能不能成为各自公司的Joe Tsai, 取决于以下几个因素。

——文 | 知乎CFO 孙伟【特约】

Joe Tsai 加入阿里的时候，阿里还是一穷二白，有愿景没路径。不管处于什么样的考虑，他选择相信了马云，在很早的阶段加入阿里，在当时属于绝对的超配。

从融资、吸引人才、设定标准等几个方面，都起到了不可替代的作用。

很多投行出身的 CFO，风险意识极强，看一个创业公司，眼里全都是风险，希望在IPO前临门一脚加入，赚上市的无风险套利的钱。

当一个公司已经发展到很成熟的时候，你对公司的重要性怎么同在早期就加入一起打拼的 CFO 可比？

所以一个 CFO 能否成为Joe Tsai, timing 很重要。timing 的选择反应了一个 CFO 的格局和愿景。

阿里刚刚起家的时代，.com的泡沫刚破过一轮，现在中国市场上如日中天的科技公司还不知道在哪里窝着，那些年去美国上市的公司很少，科技公司就更少了。

banker 转型做 CFO 并不是一条被广泛追捧的路，熟悉资本市场的 CFO 很稀缺。scarcity value 决定了一旦公司找到了这样的 CFO，会给予很大的空间。公司与 CFO 相互成就，各自的机会都会很大。这也是时势造了英雄。

Joe Tsai加入阿里的时候，你可以说他有远见，也可以说他有退路，所以心态很好。即使阿里不成，他可以退回去做投资，或者继续做律师，甚至做投行。

有了企业的经验，道路反而可能更宽广。他出身良好的家庭背景，加入阿里前收入也很高，有不少的积累，无论是行业资源还是个人财富。

说这些的目的是为了说明，心态决定了你做事的方式，决定了你是否会做短视的决定。一生很长，不短视不小器，很重要。无论对职业生涯还是对个体的人生。

很多 CFO 急火火加入一家公司，恨不得明天就上市，后天就套现，大后天就退休。有这样的想法，可能很容易就能体会什么叫「人生不如意者常八九」了。

所以，能不能成为Joe Tsai，取决于市场大势、个人选择的timing, 以及正确的人生选择。千里马常有，好骑手不常有。

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